日前，由中国采购与招标网、中国名企排行网组织并且开展的“招标代理行业发展45周年纪念暨2025（第19届）招投标领域年度聚焦活动”，组委会在京正式对外发布了“2025工程建设项目管理行业总实力百强榜单”。

  工程项目管理行业近些年来取得了显著的成绩。政策体系完善，国家出台了《建筑法》《招标投标法》《建设工程质量管理条例》等法律和法规，建立了较完整的工程监管框架。标准体系成熟，形成以国家标准（如GB/T 50326《建设工程建设项目管理规范》）、行业标准为核心的管理规范，覆盖质量、安全、成本、进度等领域。资质认证专业化，推行项目经理负责制、注册建造师、监理工程师等职业资格制度，提升从业人员专业化水平。

  技术创新与应用，数字化与智能化，BIM技术普及，实现设计、施工、运维全流程三维协同，提升效率并减少错漏。智慧工地推广，通过物联网、AI监控、无人机等技术，实现实时安全监测、进度跟踪和资源调度。项目管理平台集成，如OA系统、ERP、PMIS等，推动项目全过程信息化管理。绿色建造与可持续发展，绿色建筑标准（如LEED、中国绿色建筑评价标准）大范围的应用，节能环保技术在项目管理中成为常态。

  管理模式升级。全过程工程咨询推广，打破传统“碎片化”服务模式，提供投资决策、建设、运营一体化的综合解决方案。工程总承包（EPC）模式成熟，设计、采购、施工深层次地融合，有效控制投资与工期，在大型基础设施项目中成效显著。精益建造与敏捷管理，引入精益思想、敏捷方法，提升了施工流程效率与灵活性。

  重大工程实践成果，如港珠澳大桥、北京大兴国际机场、雄安新区建设等体现了中国工程建设项目管理在复杂工程中的统筹能力。“一带一路”项目管理国际化，中国企业在海外铁路、港口、能源项目中成功应用本土管理经验，并适应国际标准（如FIDIC合同条件）。

  行业影响力与社会效益。通过精细化管理，大型项目成本超支率下降，工期可控性增强。安全水平提升，安全生产标准化全方面推进，事故率年年在下降（如2023年全国房屋市政设施建设工程安全事故起数同比降低约15%）。高校设立工程管理专业，行业协会开展继续教育，为行业输送大量复合型人才。

  尽管成绩非常显著，行业仍面临挑战：供应链与成本压力；低碳转型技术整合；国际化项目管理人才缺口；中小型企业数字化转型困难等。未来趋势将聚焦“数字化深层次地融合”（如AI辅助决策）、“可持续建造”及“管理范式创新”（如适应新型基础设施的敏捷组织模式）。中国工程建设项目管理行业已从“规模扩张”转向 “质量与效能提升”，通过“制度标准化 + 技术创新 + 模式升级”三轮驱动，支撑了国家建设的加快速度进行发展，并为全球工程管理贡献了中国方案。下一步需在智能化、绿色化、全球化领域持续突破，构建面向未来的核心竞争力。